Esforçar-se per millorar--l'autoexamen intern del departament de producció
El 19 de març de 2022, Zhongzheng Tian va realitzar una autoinspecció interna per al departament de producció i els representants del departament de vendes i del departament de qualitat van fer inspeccions i preguntes detallades. Un total de 15 documents estàndard per al control intern, es van plantejar més de 30 preguntes i es va dur a terme una consulta i comprensió exhaustiva i detallada.
L'auditoria interna inclou:
"WI-RS-03 Especificació de gestió de temperatura i humitat",
"Especificació de gestió WI-RS-15 6S",
"ZZT-QP-07 Procediment de gestió de la comunicació d'informació",
"ZZT-QP-38 Procediment de gestió de lliurament de la producció de comandes",
"ZZT" -QP-14 Procediment de gestió del procés de producció,
WI-GC-02 Especificació de gestió de reelaboració i reparació,
ZZT-QP-13 Procediment de gestió d'equips i instal·lacions,
Especificació de gestió d'eines i accessoris WI-GC-03,
Especificació de manteniment de les instal·lacions d'equips WI-GC-04,
Especificació de gestió de l'eina de primavera WI-SC-48
ZZT-QP-19 Procediment de gestió de la identificació i traçabilitat del producte,
ZZT-QP-08 Procediment de gestió de canvis d'enginyeria,
WI-GC-35 Especificació de gestió de mostra "
WI-SC-49 Especificació de gestió de mescla de prevenció de producció de primavera"
"Especificació estàndard de gestió de WI-QA-12 Cpk".
Sabem que la importància de la gestió de la producció és que els empleats tinguin menys energia negativa, un gran entusiasme, una baixa taxa de rotació i que considerin l'empresa com a pròpia. Madura ràpidament bons projectes i amplia-ne de nous. Adonar-se de la diversificació dels projectes de l'empresa, i els empleats estan units. La gestió de la producció és la capacitat de crear un sistema de gestió de producció, establir un sistema de gestió de dalt a baix, aclarir les responsabilitats de cada departament i personal,
Millorar la comprensió de la gent del treball de seguretat, que afavoreix el desplegament unificat, la divisió del treball i la cooperació i la realització del treball de gestió de la seguretat en unitat. Ha canviat l'estat d'una acció única i una responsabilitat poc clara en el passat, per la qual cosa és especialment important establir un conjunt de sistemes generals de gestió d'enllaços.
1. Segons el pla de vendes del departament comercial, la capacitat de producció del taller i l'opinió del director general, responsable d'organitzar i organitzar l'elaboració dels plans de producció anuals i mensuals de l'empresa.
2. Responsable d'organitzar la formulació de materials i diversos indicadors tècnics i econòmics de producció.
3. D'acord amb els requisits dels plans de producció anuals i mensuals de l'empresa, organitzeu la implementació del taller i apreneu ràpidament el progrés de les operacions de producció.
4. Responsable del treball de programació de la producció de tota l'empresa, celebrant reunions de programació de producció amb regularitat, organitzant l'equilibri de producció, reforçant la gestió de quotes, reduint el consum, millorant l'eficiència de la producció laboral i completant les tasques de producció d'acord amb els requisits de varietat, quantitat, qualitat, termini de lliurament, seguretat, etc.
5. D'acord amb les regulacions rellevants promulgades per l'estat i el departament superior competent, formular les normes i reglaments de gestió de la producció de seguretat de l'empresa i organitzar diversos departaments per formular plans de mesures d'organització de tecnologia de seguretat i mesures de millora per a perills ocults insegurs i supervisar i inspeccionar. ells.
Responsable d'organitzar i elaborar els plans de producció anuals i mensuals de l'empresa segons el pla de vendes, la capacitat de producció del taller i l'opinió del director general. Contingut del lloc de treball del supervisor de producció:
1. Liderar l'establiment i la millora del sistema de gestió de la qualitat, organitzar la implementació, supervisar i inspeccionar el funcionament del sistema de qualitat de producció;
2. Mantenir-se al dia de l'estat de la qualitat en el procés de producció, coordinar la comunicació i la cooperació entre diversos departaments i resoldre els problemes de la producció ràpidament;
3. Organitzar la implementació, supervisar i controlar diversos processos, qualitat, equipament, cost, indicadors de sortida, etc. en el procés de producció;
4. Dirigir i gestionar el departament de manteniment de la fàbrica per mantenir l'equip bàsic de la fàbrica per garantir que el lloc de producció es pugui produir amb normalitat i que l'equip estigui en bones condicions;
5. Instruir, supervisar i inspeccionar el treball dels subordinats, i dominar la situació laboral i les dades rellevants;
6. Equilibrar de manera integral les tasques de producció anuals, formular i emetre plans de producció mensuals per aconseguir una producció equilibrada;
7. Familiaritzat amb els requisits del sistema ISO-9001 i ISO-14001.
Responsabilitats del lloc de treball del supervisor de producció
1. Organitzar/mobilitzar els diferents recursos de l'empresa, i completar el pla de producció a temps i amb alta qualitat;
2. Segons la situació específica del departament, coordinar la diferència entre el pla de producció i el pla d'operació;
3. Supervisar el progrés de la producció, coordinar i resoldre l'anormalitat a temps i informar al vicepresident quan sigui necessari;
4. Controlar la realització del pla de producció, revisar i aprovar els informes de producció pertinents presentats.
5. Supervisar les anomalies de qualitat en la producció diària, i supervisar la manipulació d'accidents i les mesures de rectificació;
6. Ajudar els departaments rellevants a investigar les causes dels productes deficients i tractar-los correctament;
Treball diari:
1. Aplicar estrictament les normes i reglaments de l'empresa, i aconseguir les recompenses i càstigs adequats.
2. Gestionar el treball general del departament de producció, organitzar i supervisar el personal del departament de producció per completar completament diverses tasques dins de l'àmbit de les funcions i implementar les funcions de cada lloc al departament de producció.
3. D'acord amb el pla d'estratègia de desenvolupament de l'empresa, transformeu de manera innovadora la capacitat de producció i el procés de producció de l'equip de producció del taller per garantir les necessitats de producció futures.
4. Aprèn i complementa les capacitats tècniques de producció a temps per resoldre problemes tècnics en el procés de producció.
5. Recolliu dades tècniques de producció de diverses parts i milloreu la capacitat d'operació tècnica de producció.
6. Comunicar-se amb freqüència amb els empleats per dominar la seva psicologia.
7. Analitzar i demostrar els suggeriments de racionalització dels empleats.
8. Conrear la iniciativa subjectiva dels empleats, millorar el seu sentit de propietat i responsabilitat, motivar l'esperit emprenedor dels empleats, cultivar i seleccionar talents destacats, organitzar regularment la formació dels empleats, reforçar les habilitats de producció dels empleats i millorar l'eficiència del treball dels empleats.
9. Organitzar la realització de l'avaluació del rendiment dels empleats del departament de producció.
10. Decidir els conflictes en treballs subordinats.
11. Coordinar la relació entre el departament de producció i els clients i departaments rellevants de l'empresa.
12. Acceptar les queixes de clients o altres departaments de l'empresa als empleats del departament de producció i tractar-les ràpidament després de la investigació.
13. Transmetre oportunament i amb precisió les instruccions dels superiors.
14. Realitzar altres tasques encomanades pels responsables de l'empresa. 2. Responsable d'organitzar la formulació de quotes de consum de materials i diversos indicadors tècnics i econòmics de producció.
Mitjançant aquest autoexamen intern, els ous trencats des de l'exterior són aliment, trencats des de dins és vida! El mateix passa amb les empreses. Trencar des de l'exterior és pressió, i trencar des de dins és creixement. Prendre la iniciativa per afrontar reptes i prendre la iniciativa per superar les dificultats, per guanyar creixement i renaixement. Autoexamen intern, ens esforcem per la governança!